《激活个体：互联时代的组织管理新范式》陈春花 著
《激活个体：互联时代的组织管理新范式》由知名学者和企业管理专家陈春花撰写。本书深入探讨了在互联网时代背景下，企业如何通过重新定义员工的角色与价值来实现高效的团队运作和个人潜能的最大化。主要内容包括：1. 理解现代工作环境：书中分析了当前技术进步对传统管理模式的影响，提出了新的组织架构概念。2. 激活...
《涡轮教练：教练式领导力手册 (博恩·崔西职业巅峰系列)》（美）博恩·崔西 著
《涡轮教练：教练式领导力手册 (博恩·崔西职业巅峰系列)》是由美国著名个人发展和销售专家博恩·崔西所著。这本书主要探讨了如何通过有效的教练技巧来提升团队和个人的绩效，具体涵盖了设定目标、激励员工以及增强领导效能的方法。书中的主要内容包括：1. 教练的基本原则：介绍如何建立信任关系并确保有效沟通。2....
《沃顿管理精要：招到好人才》彼得·卡佩利 著
《沃顿管理精要：招到好人才》是由美国著名的人力资源专家彼得·卡佩利所著。彼得·卡佩利是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的教授，专注于研究人力资源管理和劳动力市场。主要内容：这本书探讨了招聘和留住优秀员工的关键策略与技巧，强调在高度竞争的工作环境中有效管理人力资本的重要性。书中涵盖了如何制定有效的招聘计划、评...
《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》罗杰·费希尔 著
《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》这本书的作者是罗杰·费希尔。罗杰·费希尔是一位著名的谈判专家和哈佛大学法学教授，在冲突解决、协商策略方面有深入的研究。主要内容：本书主要探讨了在没有正式权威的情况下如何有效影响他人并达成目标的方法。书中通过丰富的实例，阐述了横向领导力的关键要素——影响力、说服...
《教练式管理：用NLP技术唤醒员工潜能》范博仲 著
《教练式管理：用NLP技术唤醒员工潜能》一书详细介绍了如何运用神经语言程序学（NLP）的原理和技术来提升团队和个体的工作表现，激发其内在潜力。本书主要面向企业管理者、人力资源专业人士以及希望提高自身领导力的人士。主要内容包括：1. NLP的基本概念：书中阐述了NLP的核心理论框架及其在管理实践中的应...
《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著
《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》一书由萨利姆·伊斯梅尔撰写。该书深入探讨了在快速变化的商业环境中，如何通过创新和战略性的方法来构建和发展企业，使其成为具有巨大市场价值的“独角兽”公司。主要内容包括：1. 指数型增长：介绍了何为指数级成长，并解释了为何大多数传统组织难以实现这种类型的快速...
《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》赵伟 著
《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》由赵伟著写，是一本关于提升企业管理能力与执行力的书籍。书中主要探讨了如何有效带领一个团队，并强调执行力在团队管理中的重要性。主要内容包括：1. 如何定义和设定清晰的目标。2. 提高个人及团队成员的工作效率的方法。3. 激励员工积极性以推动团队前进的方式。4....
《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》（美）博西迪,（美）查兰,（美）伯克 著
《执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》由拉里·博西迪和查兰撰写，伯克编辑。本书深入探讨了企业管理中的执行力问题以及组织内部各层级管理者应当具备的关键能力。书中不仅提供了理论分析，还结合了许多企业实际案例来阐述其观点，旨在帮助企业领导者更好地理解如何将战略转化为实际行动，并在不同管理层级中培养...
《执行到位就是竞争力(Mbook随身读)》宿春礼 著
《执行到位就是竞争力(Mbook随身读)》由宿春礼著写。本书主要探讨了在企业管理中执行力的重要性，强调了将战略思想转化为实际行动的关键性步骤和方法。书中详细分析了不同企业在实践过程中面临的挑战以及如何克服这些障碍以实现高效执行的策略。阅读此书可以帮助读者理解为何有效的执行力是企业成功的关键因素之一，...
《打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲 著
《打造内驱组织：九步激发高绩效员工内驱力》是由罗伯特·凯利撰写的一本书，该书由吴景辉、况阳和季玲共同翻译并出版。主要内容：这本书的核心在于探讨如何通过构建一个积极的工作环境来提升员工的内在动机。书中详细描述了九个步骤的方法论，旨在帮助管理者了解如何激发员工的积极性与主动性，从而提高整个组织的效率和生...
《战略_从思维到行动》刘学 著
《战略：从思维到行动》由刘学著。本书详细探讨了企业如何制定和实施有效的商业策略，强调了将战略思想转化为实际行动的重要性。主要内容包括：1. 战略思维的培养与创新；2. 理解市场环境及其对企业战略的影响；3. 构建竞争优势的方法论；4. 如何通过团队合作实现战略目标；5. 评估和调整战略计划以应对变化...
《我这就跟你走：如何成为员工拥戴的头儿》【美】科里·鲍克（Cory Bouck） 著
《我这就跟你走：如何成为员工拥戴的头儿》是由美国作家科里·鲍克（Cory Bouck）所著的一本书，主要针对企业管理者和领导者提供了一系列实用的方法和策略，帮助他们更好地管理团队并获得员工的支持与信任。主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 建立领导力基础：强调了真诚、诚信以及对团队成员个人价值的尊...
![《成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具》[美]埃里克·G·弗拉姆豪茨，[美]伊冯娜·兰德尔 著](/zb_users/upload/2024/12/2024121313094664.png)
《成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具》[美]埃里克·G·弗拉姆豪茨，[美]伊冯娜·兰德尔 著
《成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具》一书由埃里克·G·弗拉姆豪茨和伊冯娜·兰德尔两位美国学者撰写，旨在为组织领导者提供一套理论框架及实用工具，帮助他们在企业快速扩张的过程中克服挑战并实现长期的成功。本书的主要内容涵盖了企业发展过程中常见的难题，如团队协作、领导力发展、文化塑造等问题。书中不...
《成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他》埃里克·施密特 著
《成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他》一书由埃里克·施密特撰写。埃里克·施密特是谷歌的前执行董事长和首席执行官，在互联网行业拥有丰富的经验。本书的主要内容包括对管理和领导力的不同层面进行深入探讨，特别是如何从一个优秀的管理者成长为一位能够激励他人、推动团队发展的卓越领导者。书中结合了作者自身...
《工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著
《工作不焦虑：打造积极正向的高绩效团队》一书由德里克·罗杰(Derek Roger)撰写，他是一位专注于领导力发展和组织行为学领域的专家。主要内容：本书聚焦于如何在现代职场中减少员工的工作压力与不安，通过构建一个充满正能量的工作环境来提高整个团队的表现。作者提出了一系列实用的策略和技术，帮助管理者识...
![《学习敏捷 - 构建高效团队》[美] Andrew Stellman 著](/zb_users/upload/2024/12/2024121214004817.png)
《学习敏捷 - 构建高效团队》[美] Andrew Stellman 著
《学习敏捷 - 构建高效团队》是由美国作家Andrew Stellman编著的一本书籍。Stellman是软件开发领域的知名专家，尤其擅长于编写关于软件工程和项目管理方面的书籍。主要内容：该书主要探讨了如何在软件开发中应用敏捷方法论来构建高效的团队。书中详细介绍了敏捷的核心原则、实践以及实施策略，并...
《如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著
《如何改变员工行为：沃顿商学院的高效变革管理课》由Gregory P. Shea撰写。这本书聚焦于企业组织内部变革管理的关键要素，特别是针对如何有效地引导和改变员工的行为以促进企业的持续发展与成功。主要内容包括：- 变革管理的基本原则及其在现代商业环境中的应用。- 如何通过有效的沟通策略来激励和支持...
《奈飞文化手册》【美】帕蒂.麦考德（Patty McCord） 著
《奈飞文化手册》由美国作家帕蒂.麦考德撰写。该书详细阐述了Netflix独特的公司文化和管理哲学，包括员工招聘和留任策略、透明度与信息分享的重要性以及绩效管理和薪酬制度等方面。主要内容涵盖了：1. 吸引人才：介绍如何识别并招募顶尖人才。2. 培养文化：探讨建立开放透明的企业文化的必要性。3. 激励机...
《团队核能：行动版》（美）克里斯蒂娜·考弗曼 著
《团队核能：行动版》是一本由美国作家克里斯蒂娜·考弗曼撰写的管理学书籍。该书主要围绕如何通过加强团队合作来提升工作效率和创造力，强调了团队建设的重要性，并提供了实用的策略和技术，以帮助领导者创建高效的团队环境。主要内容包括：1. 团队协作的价值：阐述了高效团队对于组织成功的关键作用。2. 识别并培养...
《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》克里斯蒂娜·考弗曼 著
《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》是由克里斯蒂娜·考弗曼编著的一套商业管理书籍，主要涵盖了三个核心主题：构建高效团队、提升个人和组织绩效以及运用询问技巧进行有效的市场营销。 作者简介克里斯蒂娜·考弗曼是一位在企业管理和销售策略领域有着丰...
《团队之美》Andrew Stellman 著
《团队之美》是由Andrew Stellman撰写的一本书。这本书主要讨论了如何建立高效的软件开发团队以及在团队中成功工作的策略和技巧。书中涵盖了团队合作的重要性，包括沟通、协作与项目管理等方面的知识，并提供了许多实际的案例和建议。主要内容：1. 团队建设和角色分工；2. 有效的沟通模式；3. 如何...
《哈佛商学院管理全书(套装共10册)》哈佛商学院教程研究工作室 著
《哈佛商学院管理全书(套装共10册)》是一套由哈佛商学院教程研究工作室编著的书籍集，涵盖了企业管理领域的各个方面。这套丛书集合了哈佛商学院多年来的研究成果和教学经验，旨在为管理者提供全面而深入的知识体系。主要内容包括但不限于领导力、战略规划、财务管理、组织行为学、市场营销、创新管理等核心领域。每一册...
《哈佛商业评论·职场那些事——告诉你如何招人、管人、做决策【精选必读系列】（全10册）》哈佛商业评论 著
《哈佛商业评论·职场那些事——告诉你如何招人、管人、做决策【精选必读系列】（全10册）》是哈佛商业评论出版社的出版物，而非单一作者的作品集。这套书籍主要围绕企业管理和职业发展的核心议题展开，分为十个独立但相互关联的主题领域。主要内容涵盖招聘技巧、人才管理策略、领导力培养、团队协作机制以及有效的决策过...
![《咨询的奥秘[续]——咨询师的百宝箱》[美]温伯格（Gerald M. Weinberg） 著](/zb_users/upload/2024/12/2024121214003929.png)
《咨询的奥秘[续]——咨询师的百宝箱》[美]温伯格（Gerald M. Weinberg） 著
《咨询的奥秘[续]——咨询师的百宝箱》是美国作家Gerald M. Weinberg撰写的一本书，它作为《咨询的奥秘》一书的后续作品，在软件工程和项目管理领域享有很高的声誉。 主要内容这本书深入探讨了如何成为一个高效的顾问以及在项目管理和团队协作中扮演重要角色的方法。书中提供了一系列实用工具和技术，...
《员工考核与薪酬管理实用必备全书》肖剑 著
《员工考核与薪酬管理实用必备全书》由肖剑著写。本书主要围绕现代企业管理中的关键环节——员工绩效评估和薪酬设计进行深入探讨，旨在提供一套系统化、科学化的理论框架和实践操作指南。内容涵盖了如何制定合理的绩效评价体系、设定有效的激励机制以及实施公正透明的薪资策略等多方面内容。在阅读此书时，读者能够了解到先...
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