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《教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能》范博仲 著

Assen6个月前 (12-12)经管125

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《教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能》一书详细介绍了如何运用神经语言程序学(NLP)的原理和技术来提升团队和个体的工作表现,激发其内在潜力。本书主要面向企业管理者、人力资源专业人士以及希望提高自身领导力的人士。
主要内容包括:
1. NLP的基本概念:书中阐述了NLP的核心理论框架及其在管理实践中的应用价值。
2. 教练式对话技巧:提供了基于NLP的沟通策略,帮助管理者更好地理解员工需求和动机,并据此进行有效的指导和支持。
3. 潜能激发与个人成长路径设计:结合具体案例分析如何通过设定目标、强化积极信念等方式来促进团队成员的职业发展和个人成就。
4. 团队建设及组织文化塑造:探讨了利用NLP技巧改善人际关系、增强团队协作能力的方法,以及培养正面工作氛围的重要性。
阅读意义在于:
- 为读者提供了一套实用的工具和方法论体系,帮助他们在日常工作生活中更好地发挥领导作用;
- 鼓励人们从不同角度看待问题并采取积极主动的态度去解决问题;
- 提升个人自我认知水平及与他人有效交流的能力;
- 探索组织内部变革的新途径,激发整个团队的成长动力。
总之,《教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能》是一本极具价值的专业书籍,它不仅能够帮助读者掌握一套完整的NLP理论知识体系和实践操作技巧,同时也为他们提供了一个全新的视角来审视自身及所在群体的成长与发展。通过学习书中的内容并将其应用于实际工作中,管理者可以更有效地激发团队成员的积极性与创造力,进而推动组织的整体进步和发展。

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