《赋能领导力》田俊国 著
《赋能领导力》由田俊国著写。本书主要探讨了在快速变化的商业环境中,领导者如何通过有效的策略和方法来激发团队潜力,提升组织效能。书中详细分析了现代企业面临的挑战,并提供了具体的实践建议,帮助读者理解和掌握赋能型领导的核心理念与技巧。阅读《赋能领导力》的意义在于,它不仅为管理者提供了一套实用的工具箱,包...
《责任病毒:如何分派任务和承担责任》【加】罗杰·马丁, 方海萍, 魏清江, 范海滨 著
《责任病毒:如何分派任务和承担责任》这本书由加拿大著名管理学家罗杰·马丁撰写,并由中国学者方海萍、魏清江、范海滨翻译。书中探讨了企业中关于任务分配与责任承担的关键问题,提出了“责任病毒”这一概念,强调在组织内部建立一种积极的责任文化的重要性。主要内容包括:1. 责任文化的定义:介绍如何通过有效的沟通...
《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》安妮·M·许勒尔(Anne M. Schuller) 著
《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》由安妮·M·许勒尔(Anne M. Schuller)著写,她是一位专注于人力资源管理和组织行为学研究的专家。这本书的主要内容围绕着在数字化和互联网技术快速发展背景下,德国企业如何通过创新的人才管理模式来吸引、培养和发展优秀员工。书中详细介绍了触点管理的概...
《要领:斯坦福校长领导十得》【美】约翰·汉尼斯(John L. Hennessy);杨斌 等译
《要领:斯坦福校长领导十得》一书由约翰·汉尼斯(John L. Hennessy)撰写,他是美国著名的计算机科学家和教育家,在2000年至2016年间担任斯坦福大学的校长。该书由杨斌等人翻译成中文。主要内容本书以作者在斯坦福大学任职期间的经验为背景,详细阐述了其对于领导力的理解和个人实践方式。汉尼斯...
《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》贾林男 著
《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》由贾林男著写,这本书主要讲述了餐饮连锁品牌“西贝莜面村”的创始人兼董事长贾国龙如何通过积极正面的企业文化、独特的领导风格以及有效的团队建设策略来激发和维持企业内部员工的热情与创造力。书中详细解析了西贝集团成功的背后原因,特别是其服务人员为何总...
《行动教练:把员工带成干将》季益祥 著
《行动教练:把员工带成干将》由季益祥著写。本书主要探讨了如何通过有效的培训和指导,帮助管理者提升团队成员的能力,使他们成为能够独当一面的业务骨干。书中结合了大量的实际案例分析,并提供了一系列实用的操作方法,旨在解决现代企业管理中常见的人员管理和能力培养问题。阅读此书可以帮助读者理解高效教练技术的重要...
《薪酬激励新实战:突破人效困境》孙晓平, 季阳 著
《薪酬激励新实战:突破人效困境》是由孙晓平和季阳合著的一本书籍,该书主要关注企业如何通过有效的薪酬体系设计来提高员工的工作效率和个人效能。主要内容包括:- 分析当前企业在薪酬管理方面的常见问题及其对企业绩效的影响。- 探讨不同行业、不同类型企业的薪酬激励策略,并提供具体案例分析。- 讲解如何构建具有...
《腾讯战略法》庄毅佳 著
《腾讯战略法》由庄毅佳著写。该书深入剖析了中国互联网巨头腾讯公司的发展历程和成功策略,具体包括其在产品设计、市场定位以及企业文化等方面的创新与实践。书中不仅介绍了腾讯如何通过QQ、微信等社交工具构建强大的用户生态系统,还探讨了公司在游戏、金融科技及内容服务等多个领域的战略布局。阅读本书的意义在于帮助...
《胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具》张登印, 李颖, 李颖, 张宁 著
《胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具》一书由张登印、李颖和张宁三位专家撰写,旨在为企业提供一套系统化的人力资源管理解决方案。主要内容:本书主要围绕胜任力模型在现代企业管理中的应用展开。书中详细介绍了如何通过建立有效的胜任力模型来优化企业的人才选拔、培训和发展流程。此外,该书还深...
《职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟》李发文 著
《职场竞争力——一位企业中层管理人员的职场感悟》由李发文著写。这本书主要面向在职业生涯中有一定积累的企业中层管理者,内容涉及如何提升个人职业素养和管理能力、怎样在复杂的工作环境中保持良好的心态以及有效沟通与团队协作等方面的知识。书中通过作者多年的职业经历总结了诸多实用技巧,并结合当前企业发展的新趋势...
《绩效使能:超越OKR》况阳 著
《绩效使能:超越OKR》是一本关于现代企业管理和绩效管理方法的书籍。这本书主要探讨了在传统目标与关键成果(OKR)之外,如何通过新的策略和方法来提高组织和个人的工作效率和创新力。主要内容包括但不限于:1. 绩效管理体系的核心概念和发展趋势。2. 从OKR到更广泛的绩效使能框架转变的重要性。3. 如何...
《绝对坦率》金·斯科特 著
《绝对坦率》一书由金·斯科特所著,他是一位知名的软件开发专家和顾问,在软件行业有着丰富的经验和影响力。本书主要探讨了在工作环境中建立开放、诚实沟通的重要性以及如何通过这种文化来增强团队效能和创新能力。书中详细介绍了“Radical Candor”这一概念,它不仅是一种管理技巧,更是一种深刻的文化理念...
《经营的本质 (陈春花管理系列)》陈春花 著
《经营的本质》是陈春花所著的一本书籍,属于她的管理系列作品之一。陈春花是中国知名的管理学者和企业顾问,在商学界有很高的声望,尤其在组织行为、战略管理和企业文化等领域颇有建树。主要内容:这本书通过深度解析企业的运营机制与管理哲学,探讨了企业在不同发展阶段中如何保持竞争力和可持续发展的核心问题。书中不仅...
《组织困境 (名校典读)》[美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris) 著
《组织困境 (名校典读)》一书由美国学者克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)撰写。克里斯·阿吉里斯是哈佛商学院的知名教授,以其在组织行为学、管理理论以及系统思考方面的贡献而闻名。该书主要内容聚焦于探讨组织内部存在的各种矛盾和冲突,分析了导致这些困境的根本原因,并提出了改善组织运作效率的方法...
《精益思想丛书共9册(《精益思想》、《改变世界的机器》、《现场改善》、《六西格玛管理法》等)》(美)詹姆斯P.沃麦克(James P.Womack) 丹尼尔T.琼斯( Daniel T.Jones)、(美)杰弗里·莱克(Jeffrey Liker)、(美)詹姆斯 P.沃麦克(James P. Womack)等 著
《精益思想丛书共9册》是一套由詹姆斯P.沃麦克(James P.Womack)、丹尼尔T.琼斯(Daniel T.Jones)和杰弗里·莱克(Jeffrey Liker)等人撰写的书籍集合,这套书详细阐述了精益生产的理念、原则以及应用方法。这些作者是精益生产思想的重要倡导者和实践推动者。 主要内容这...
《管理的未来》(美)哈默,(美)布林 著
《管理的未来》是一本由美国著名管理学家哈默和布林合著的作品。这本书深入探讨了在21世纪企业面临的挑战与机遇,提出了对未来企业管理模式的新见解。两位作者基于各自丰富的理论研究和实践经验,分析了全球化、信息技术革新以及社会经济变化对企业管理和组织结构的影响。书中主要内容包括但不限于:如何构建灵活高效的企...
《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著
《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版)》由陈春花著写。陈春花是中国著名的企业管理专家和教育家,长期从事企业管理和组织行为学的研究工作。该书的主要内容是探讨了七个核心的管理理念,旨在帮助管理者提高工作效率和团队效能,这七个基本概念包括目标设定、领导力发展、激励机制、沟通技巧、决策制定...
《管理架构师:如何构建企业管理体系》施炜 著
《管理架构师:如何构建企业管理体系》一书由知名学者和企业管理专家施炜撰写。施炜长期致力于中国企业的战略转型与成长研究,尤其擅长从理论到实践帮助企业解决实际问题。本书主要内容围绕着现代企业中关键的管理和运营机制建设展开,结合作者多年的研究成果和实践经验,深入浅出地介绍了如何设计并完善一个高效的企业管理...
《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译
《管理十诫》由美国作家基奥(Geoffrey J. Tummond)撰写,但通常在中国大陆的出版物中被误标为“基奥”。该书通过十个关键原则来指导管理者如何更有效地领导团队和推动组织发展。主要内容包括:1. 管理者应具备清晰的目标设定能力。2. 鼓励开放沟通与反馈文化。3. 重视员工的发展和个人成长,...
《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著
《第五项修炼(套装共5册)》是彼得·圣吉所著的一系列关于组织学习和发展的书籍集合,主要探讨了如何通过提升个人及团队的学习能力来改善企业乃至社会的整体运作效率。主要内容包括:1. 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》讲述了建立学习型组织的五种核心技能,即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思...
《第五项修炼_学习型组织的艺术与实践(修订版)》彼得·圣吉 (Peter Senge) 著
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(修订版)》的作者是彼得·圣吉(Peter Senge),他是美国麻省理工学院斯隆管理学院的高级讲师,以系统动力学和组织行为领域的研究而闻名。主要内容包括:1. 系统思考:帮助读者理解复杂系统的动态因果关系,避免陷入线性思维。2. 建立共同愿景:鼓励团队成员共享相...
《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著
《稻盛和夫阿米巴经营实践》与《阿米巴经营》(套装共2册)由日本著名企业家稻盛和夫撰写,这两本书详细介绍了他所创立的“阿米巴经营模式”。主要内容:1. 理论介绍:书中首先对阿米巴经营理念进行了全面阐述,包括其核心理念、原则以及如何在组织内部进行有效实践。2. 案例分析:通过稻盛和夫本人的经历及京瓷集团...
《知识管理——为业务绩效赋能》尼克·米尔顿(Nick Milton) 著
《知识管理——为业务绩效赋能》是由尼克·米尔顿(Nick Milton)所著的一本关于如何通过有效的知识管理和共享提高企业竞争力的书籍。主要内容包括:1. 知识管理的基本概念和定义,解释了为什么在现代商业环境中知识被视为一种重要的资产。2. 如何建立一个高效的知识管理系统,涵盖从战略规划到工具选择等...
《疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事》亚当·施特尔茨 著
《疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事》一书由亚当·施特尔茨撰写,他是一名专注于企业管理和领导力发展领域的专家。主要内容:书中以作者在NASA的工作经历为背景,讲述了如何在一个充满不确定性和挑战的环境中构建高效的团队,并通过具体案例展示了团队协作、领导力以及面对高风险创新时的态度和策...
《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著
《激活组织:从个体价值到集合智慧》一书由著名管理学者陈春花撰写。作为北京大学王宽诚讲席教授,她在企业管理与战略规划领域具有丰富的研究和实践经验。本书的主要内容聚焦于如何通过激发员工的个人潜能来提升整个团队乃至公司的集体效能,进而实现企业组织内部的有效变革与创新。书中探讨了个体价值的重要性以及如何将这...