《执行:如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》(美)博西迪,(美)查兰,(美)伯克 著
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《执行:如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》由拉里·博西迪和查兰撰写,伯克编辑。本书深入探讨了企业管理中的执行力问题以及组织内部各层级管理者应当具备的关键能力。书中不仅提供了理论分析,还结合了许多企业实际案例来阐述其观点,旨在帮助企业领导者更好地理解如何将战略转化为实际行动,并在不同管理层级中培养必要的领导力技能。
主要内容包括:
1. 执行的重要性:探讨了执行为何是企业成功的关键因素。
2. 评估组织的执行力水平:提供了一套工具和方法来衡量企业的执行能力。
3. 领导梯队建设:讨论如何根据不同的业务阶段建立合适的管理层级,并确保每个层级都有足够的领导者以推动战略实施。
阅读意义:
- 对于企业管理者而言,本书提供了实用的方法论和框架,帮助他们提升执行力并构建高效团队。
- 企业员工可以通过学习了解到自身在组织中的角色定位及成长路径。
- 对研究商业管理和领导力有兴趣的人士来说,《执行》是理解现代企业运作机制的重要读物。
总结:
《执行:如何完成任务的学问 (领导梯队建设)》是一本关于提升企业管理者执行力以及构建有效领导团队的专业书籍。通过理论与实践相结合的方式,它为读者提供了一套系统的方法论来解决组织中的执行力问题,并强调了培养领导梯队对于企业长期发展的重要性。