当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《金融、发展和改革:献给陈元》沈联涛

Assen4个月前 (02-09)经管71

《金融、发展和改革:献给陈元》沈联涛 (azw3格式)

下载链接:(网盘访问密码:1122)

《金融、发展和改革:献给陈元》沈联涛.zip

为维持本站运营,请赞助一点零钱后查看解压密码,谢谢!

书籍介绍:

《金融、发展和改革:献给陈元》这本书由知名经济学家沈联涛撰写,他是中国金融市场改革的重要推动者之一。本书主要内容围绕金融领域的发展与改革问题展开,涉及经济体制转型中的关键议题,如银行体系改革、资本市场建设以及货币政策调整等。
阅读此书的意义在于深入理解中国经济体制改革特别是金融领域的深层次变化和挑战。对于从事经济学研究的学者、政策制定者及关注中国经济发展的人士而言,它提供了宝贵的理论见解与实践经验分享。
总结来说,《金融、发展和改革:献给陈元》是一本探讨中国金融市场变革历程及其未来走向的重要著作,具有很高的学术价值和社会影响。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://shgis.cn/post/13928.html

分享给朋友:

“《金融、发展和改革:献给陈元》沈联涛” 的相关文章

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著 (epub格式)下载链接:《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著.zip在线预览:《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢...

《领导梯队建设系列共5册(《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》、《执行:如何完成任务的学问》、《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》、《高管路径:“轮岗培养”领导人才》、《CEO说:像企业家一样思考》)》(美)拉姆·查兰(Ram Charan)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)詹姆斯·诺埃尔(James Noel)、(美)博西迪 著

《领导梯队建设系列共5册(《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》、《执行:如何完成任务的学问》、《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》、《高管路径:“轮岗培养”领导人才》、《CEO说:像企业家一样思考》)》(美)拉姆·查兰(Ram Charan)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)詹姆斯·诺埃尔(James Noel)、(美)博西迪 著

《领导梯队建设系列共5册(《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》、《执行:如何完成任务的学问》、《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》、《高管路径:“轮岗培养”领导人才》、《CEO说:像企业家一样思考》)》(美)拉姆·查兰(Ram Charan)斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)詹...

《创投帝国:企业风险投资策略与最佳实践》【美】安德鲁·罗曼斯 著

《创投帝国:企业风险投资策略与最佳实践》【美】安德鲁·罗曼斯 著

《创投帝国:企业风险投资策略与最佳实践》【美】安德鲁·罗曼斯 著 (epub格式)下载链接:《创投帝国:企业风险投资策略与最佳实践》【美】安德鲁·罗曼斯 著.zip在线预览:《创投帝国:企业风险投资策略与最佳实践》【美】安德鲁·罗曼斯 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码...

《投资异类》王利杰 著

《投资异类》王利杰 著

《投资异类》王利杰 著 (epub格式)下载链接:《投资异类》王利杰 著.zip在线预览:《投资异类》王利杰 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《投资异类》由王利杰著写。该书聚焦于在传统投资理念之外的非主流视角和策略,深入探讨了如何...

《什么是战略》杰克·特劳特 著

《什么是战略》杰克·特劳特 著

《什么是战略》杰克·特劳特 著 (epub格式)下载链接:《什么是战略》杰克·特劳特 著.zip在线预览:《什么是战略》杰克·特劳特 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《什么是战略》是一本由营销策略大师杰克·特劳特所著的著作。作为市...

《品类战略》张云 著

《品类战略》张云 著

《品类战略》张云 著 (epub格式)下载链接:《品类战略》张云 著.zip在线预览:《品类战略》张云 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《品类战略》由张云所著,该书深入探讨了企业在市场中如何通过构建和领导特定的品类来获得竞争优势的...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。