《左脑思考,右脑执行:管理者如何做出制胜决策》Phil Rosenzweig 著
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《左脑思考,右脑执行:管理者如何做出制胜决策》一书由Phil Rosenzweig撰写。本书主要探讨了在商业环境中领导者面临的挑战和机遇,并提供了基于心理学、经济学以及管理学的理论框架来帮助读者理解高效决策的重要性。
书中详细分析了人类大脑的不同功能区域——左脑负责逻辑思维与分析,而右脑则侧重于创新和直觉判断。作者通过实例说明,在复杂的商业决策过程中,管理者需要综合运用这两方面的能力,确保所做出的决定既基于扎实的数据和事实依据,又能突破常规思考模式,产生创造性解决方案。
阅读该书的意义在于帮助企业管理层掌握科学的方法论以优化其工作流程,并提高个人及团队解决问题的能力。它强调了在快节奏变化的企业环境中保持竞争优势的关键——即灵活运用两种思维方式来应对各种情况。
总结来说,《左脑思考,右脑执行》是一本旨在提升管理者决策质量的指导书籍,通过结合理论与实践案例,为读者提供了一套实用工具和策略,以便他们在面对复杂挑战时能够做出更加明智的选择。