《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》保罗R.尼文(Paul R. Niven) 著
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《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是由保罗·R.尼文(Paul R. Niven)所著的一本书,该书深入介绍了目标与关键结果法(Objectives and Key Results, OKR),这是一种被众多知名企业如英特尔和谷歌广泛应用的高效目标设定方法。
主要内容包括:
1. 解释了OKR的基本概念及其背后的理念。
2. 分享了如何在不同类型的组织中实施OKR,从初创公司到大型企业。
3. 提供了大量的案例研究来展示OKR的成功应用实例。
4. 讨论了如何有效地制定和执行目标,并解释了团队和个人层面使用OKR的最佳实践。
阅读意义:
1. 帮助读者理解和掌握一套系统化的目标管理工具,提高个人及组织的工作效率和成果。
2. 适用于所有规模的企业以及个人职业发展,无论是在创业阶段还是在大公司内部工作。
3. 提供了如何设定可衡量目标的具体指导,使人们能够更清晰地定义自己的短期与长期目标。
总结:
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是一本关于高效管理和实现组织和个人目标的重要书籍。通过这本书的学习,读者可以掌握一套实用的框架来改善工作效率、推动创新思维并促进团队协作能力的发展。