《领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）》拉斯姆斯·侯格 杰奎琳·卡特（ (azw3格式)

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《领导者的心智模型（谷歌、微软、埃森哲、思科、耐克、宜家等都在用的未来管理新模式，抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲 ）》拉斯姆斯·侯格 杰奎琳·卡特（.zip

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书籍介绍：

《领导者的心智模型》一书由拉斯姆斯·侯格和杰奎琳·卡特共同撰写。这本书探讨了在数字化时代中领导力的本质，以及如何通过新的管理方式打造高参与度、高绩效的组织，并激发员工的积极性。
主要内容包括：
1. 未来管理新模式：介绍谷歌、微软等公司正在采用的一些创新性管理模式。
2. 领导者的心智模型：阐述有效领导者需要具备的心理框架和思维方式。
3. 数字化时代的领导力：探讨在这个快速变化的时代，领导者应如何适应技术变革，并利用数字工具来提升团队表现。
4. 组织文化的构建：分析如何通过建立积极向上的企业文化来提高员工的工作热情和效率。
阅读意义：
- 对于企业管理者来说，这本书提供了一种新的视角来看待领导力问题，有助于他们更好地理解和应对当前的商业挑战。
- 书中提到的企业案例具有很高的参考价值，读者可以从中学习到成功企业的做法，并尝试将其应用在自己的工作环境中。
- 针对那些希望提升个人职场竞争力的人而言，《领导者的心智模型》能够帮助他们理解未来领导力的要求，从而更好地规划职业生涯发展路径。
总之，《领导者的心智模型》不仅为管理者提供了宝贵的指导建议，也鼓励每一位员工思考如何在组织中发挥更大的作用。这是一本适合所有想要了解数字化时代管理趋势及个人成长的读者阅读的好书。