《绩效管理 (高等院校人力资源管理专业规划教材)》刘秀英
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书籍介绍:
《绩效管理》是一本面向高等院校人力资源管理专业的规划教材,由刘秀英编写。这本书深入探讨了绩效管理的基本理论和实践方法,旨在为学生提供全面了解如何在组织中有效实施绩效管理体系的知识与技能。
主要内容包括:
1. 绩效管理的概念、目标及意义;
2. 绩效计划的制定:明确工作职责、设定绩效指标等;
3. 绩效监控:定期评估员工的工作表现和进展情况,确保达到预期的目标;
4. 绩效评价的方法和技术,如关键业绩指标(KPI)、360度反馈等;
5. 基于绩效结果的人力资源决策支持,涵盖薪酬调整、晋升与发展机会等方面;
6. 如何改进现有的绩效管理体系以适应不断变化的工作环境。
阅读意义:
1. 对于学习人力资源管理专业的学生来说,《绩效管理》是一本重要的参考书,它系统地介绍了如何在组织内部建立和实施有效的绩效管理系统。
2. 实践工作者通过阅读此书可以加深对当前工作中遇到问题的理解,并从中获得解决问题的新思路与方法。
3. 企业管理者能够借助书中提供的理论框架来优化公司现有的绩效考核流程,从而提高员工的工作积极性及整体运营效率。
总结:
《绩效管理》是一本全面且实用的教材,它不仅适用于学术研究和教学目的,在实际工作场景中同样具有重要的参考价值。通过学习本书内容,读者可以掌握构建高效能团队所需的各项技能与知识。