当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《国企改革 1998(知乎扣小米作品) (知乎「一小时」系列)》扣小米 & 知乎

Assen5个月前 (01-17)经管81

《国企改革 1998(知乎扣小米作品) (知乎「一小时」系列)》扣小米 & 知乎 (azw3格式)

下载链接:(网盘访问密码:1122)

《国企改革 1998(知乎扣小米作品) (知乎「一小时」系列)》扣小米 知乎.zip

为维持本站运营,请赞助一点零钱后查看解压密码,谢谢!

书籍介绍:

《国企改革 1998(知乎扣小米作品) (知乎「一小时」系列)》是一本关于中国国有企业在特定历史时期即1998年所经历的重要变革的著作,由知乎用户“扣小米”编写,并归类于知乎的一系列简短而深入讨论的话题书籍中。
主要内容涵盖了当时中国政府对于国有企业的改革措施、背景以及这些改革对中国社会和经济的影响。书中详细探讨了国有企业面临的挑战,包括效率低下、市场竞争力弱等问题,同时也分析了解决这些问题的政策手段和实际操作情况。此外,该书还关注了国企改革过程中对员工和社会稳定性的考量。
阅读意义在于帮助读者理解中国国有企业从计划经济向市场经济过渡的关键时期的具体实践与理论背景,对于研究中国经济史以及希望深入了解中国现代企业制度变迁过程的人来说具有重要参考价值。同时,书中提供的案例和分析也为当前及未来的企业管理和政策制定提供了宝贵的借鉴经验。
总结:本书通过具体的历史事件和数据分析,为读者呈现了1998年中国国有企业改革的全貌,并强调了这一历史节点对中国乃至全球经济发展的深远影响。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://shgis.cn/post/11271.html

分享给朋友:

“《国企改革 1998(知乎扣小米作品) (知乎「一小时」系列)》扣小米 & 知乎” 的相关文章

《战略_从思维到行动》刘学 著

《战略_从思维到行动》刘学 著

《战略_从思维到行动》刘学 著 (epub格式)下载链接:《战略_从思维到行动》刘学 著.zip在线预览:《战略_从思维到行动》刘学 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《战略:从思维到行动》由刘学著。本书详细探讨了企业如何制定和实施...

《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著

《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著

《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著 (epub格式)下载链接:《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著.zip在线预览:《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》萨利姆·伊斯梅尔 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解...

《激活个体:互联时代的组织管理新范式》陈春花 著

《激活个体:互联时代的组织管理新范式》陈春花 著

《激活个体:互联时代的组织管理新范式》陈春花 著 (epub格式)下载链接:《激活个体:互联时代的组织管理新范式》陈春花 著.zip在线预览:《激活个体:互联时代的组织管理新范式》陈春花 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《激活个体...

《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著

《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著

《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著 (epub格式)下载链接:《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著.zip在线预览:《激活组织:从个体价值到集合智慧》陈春花 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《激活组织:从个体价值...

《华尔街操盘手日记(第2版)》高山 著

《华尔街操盘手日记(第2版)》高山 著

《华尔街操盘手日记(第2版)》高山 著 (epub格式)下载链接:《华尔街操盘手日记(第2版)》高山 著.zip在线预览:《华尔街操盘手日记(第2版)》高山 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《华尔街操盘手日记(第2版)》是由高山编...

《投行笔记》徐子桐 著

《投行笔记》徐子桐 著

《投行笔记》徐子桐 著 (epub格式)下载链接:《投行笔记》徐子桐 著.zip在线预览:《投行笔记》徐子桐 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《投行笔记》由徐子桐著写,是一本详细记录和解析投资银行行业实践与理论的书籍。主要内容包括...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。