当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《看出需求,贩卖渴望 (大师轻松读)》大师轻松读 著

Assen4个月前 (12-20)经管106

《看出需求,贩卖渴望 (大师轻松读)》大师轻松读 著 (epub格式)

下载链接:

《看出需求,贩卖渴望 (大师轻松读)》大师轻松读 著.zip

在线预览:

《看出需求,贩卖渴望 (大师轻松读)》大师轻松读 著_在线预览.pdf

为支持本站运维,请助1.9元查看解压密码,谢谢。

这本书名为《看出需求,贩卖渴望》,属于“大师轻松读”系列。该书的主要内容围绕着如何精准识别消费者的需求,并通过激发消费者的欲望来推动销售和营销活动。书中详细探讨了市场需求分析、品牌建设和市场营销策略等主题。
阅读本书的意义在于帮助读者深入了解市场心理学以及如何有效利用这些知识在商业竞争中取得优势。对于从事市场营销或希望提升个人销售技巧的人来说,这是一本非常实用的读物。通过学习书中的理论和实践案例,读者可以更好地理解消费者行为,并学会如何设计更有效的营销策略。
总结:《看出需求,贩卖渴望》提供了一套识别市场需求并激发购买欲望的方法论,适合想要提高市场营销能力的人士阅读。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://shgis.cn/post/1078.html

分享给朋友:

“《看出需求,贩卖渴望 (大师轻松读)》大师轻松读 著” 的相关文章

《公司财务原理(原书第10版)》理查德 A. 布雷利,斯图尔特 C. 迈尔斯,弗兰克林·艾伦 著

《公司财务原理(原书第10版)》理查德 A. 布雷利,斯图尔特 C. 迈尔斯,弗兰克林·艾伦 著

《公司财务原理(原书第10版)》理查德 A. 布雷利,斯图尔特 C. 迈尔斯,弗兰克林·艾伦 著 (epub格式)下载链接:《公司财务原理(原书第10版)》理查德 A. 布雷利,斯图尔特 C. 迈尔斯,弗兰克林·艾伦 著.zip在线预览:《公司财务原理(原书第10版)》理查德 A. 布雷利,斯图尔特...

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著

《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著 (epub格式)下载链接:《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著.zip在线预览:《华章经管精选套装:陈春花管理系列丛书(共10册)》陈春花 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢...

《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》克里斯蒂娜·考弗曼 著

《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》克里斯蒂娜·考弗曼 著

《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》克里斯蒂娜·考弗曼 著 (epub格式)下载链接:《团队核能(行动版)+绩效核能(行动版)+反直觉询问_引爆线上销量的询问式营销技巧(套装共3册)》克里斯蒂娜·考弗曼 著.zip在线预览:《团队核能(行...

《沃顿管理精要:招到好人才》彼得·卡佩利 著

《沃顿管理精要:招到好人才》彼得·卡佩利 著

《沃顿管理精要:招到好人才》彼得·卡佩利 著 (epub格式)下载链接:《沃顿管理精要:招到好人才》彼得·卡佩利 著.zip在线预览:《沃顿管理精要:招到好人才》彼得·卡佩利 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《沃顿管理精要:招到好...

《巴菲特致股东的信 _ 权威修订版》沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 著

《巴菲特致股东的信 _ 权威修订版》沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 著

《巴菲特致股东的信 _ 权威修订版》沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 著 (epub格式)下载链接:《巴菲特致股东的信 _ 权威修订版》沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 著.zip在线预览:《巴菲特致股东的信 _ 权威修订版》沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 著_...

《传统企业,互联网在踢门》刘润 著

《传统企业,互联网在踢门》刘润 著

《传统企业,互联网在踢门》刘润 著 (epub格式)下载链接:《传统企业,互联网在踢门》刘润 著.zip在线预览:《传统企业,互联网在踢门》刘润 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《传统企业,互联网在踢门》是刘润所著的一本书籍。刘润...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。